Từ A đến Z về OKR

Từ A đến Z về OKR là bộ tài liệu được soạn thảo với mong muốn giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, trưởng bộ phận nhân sự… nắm bắt và đưa ra các lựa chọn sáng suốt khi triển khai, áp dụng phương pháp quản trị hiệu suất theo OKRs trong toàn tổ chức của mình.

Những quyết định mà các tổ chức/doanh nghiệp cần đưa ra, những lời khuyên giúp OKRs được triển khai một cách thành công nhất trong các tình huống cụ thể, cũng sẽ được chia sẻ trong tài liệu này.

Từ A đến Z về OKR có các nội dung:

I. Giới thiệu về OKRs

1. OKRs là gì?

2. Lịch sử hình thành OKRs

3. Cấu trúc của một OKR

4. Triết lý hoạt động của OKRs

5. Lợi ích của OKRs đối với các tổ chức áp dụng

II. Lựa chọn mô hình thiết lập OKRs phù hợp

6. Đối tượng áp dụng OKRs

7. Mô hình thiết lập liên kết OKRs

8. Chu kỳ áp dụng OKRs