Thách thức của SKYPEC CNKVMN trước khi áp dụng eBS (iHCM) có giống với của doanh nghiệp anh, chị hiện tại? Sau 01 năm triển khai, họ đã thay đổi "ngoạn mục" như thế nào?

Việc thay đổi thói quen từ quản lý thủ công sang quản lý có hệ thống, rõ ràng, minh bạch không phải là điều dễ dàng. Tuy nhiên, với sự quyết tâm đổi mới, MRB đã nâng cao hiệu suất rõ rệt sau khi triển khai thành công Giải pháp eBS HRM (tên gọi cũ là phần mềm quản trị hiệu suất iHCM).

Từ A đến Z về OKR là bộ tài liệu được soạn thảo với mong muốn giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, trưởng bộ phận nhân sự… nắm bắt và đưa ra các lựa chọn sáng suốt khi triển khai, áp dụng phương pháp quản trị hiệu suất theo OKRs trong toàn tổ chức của mình.

OKRs (Objectives and Key Results) là một phương thức quản lý biến thể của Quản lý theo mục tiêu, được sinh ra và áp dụng lần đầu tiên bởi Andy Grove tại Intel vào cuối những năm 1970, hiện OKR đang được áp dụng rộng rãi tại các công ty công nghệ như Google, Zynga, Twitter, LinkedIn,…

Thách thức của SKYPEC CNKVMN trước khi áp dụng eBS (iHCM) có giống với của doanh nghiệp anh, chị hiện tại? Sau 01 năm triển khai, họ đã thay đổi "ngoạn mục" như thế nào?

Hiện nay, KPI và OKR cũng đã được nhiều công ty triển khai áp dụng song song nhằm tối ưu và nâng cao hiệu suất bộ máy làm việc. Để việc kết hợp này đạt hiệu quả cao nhất, tài liệu tham khảo sau đây sẽ đưa ra những điểm cần lưu ý giúp các nhà quản trị tránh được những sai lầm trong khi sử dụng.

Phần mềm quản lý công việc là ứng dụng quản lý và hỗ trợ mọi công việc của cá nhân, đội nhóm doanh nghiệp nên nền tảng số. Xu hướng sử  dụng phần mềm đã có từ lâu, nhưng càng thực sự được nâng cao trở thành “kỹ năng mềm” bắt buộc có trong mỗi đơn vị kể từ khi cuộc cách mạng 4.0 trở nên phổ rộng. 

Phần mềm quản trị hiệu suất doanh nghiệp - Enterprise performance management (EPM) không chỉ giúp lãnh đạo phân tích rõ nét cũng như dễ dàng nhận định được hiệu quả hoạt động của đơn vị mình. Cùng bài viết tìm hiểu qua về các phần mềm phổ biến nhất hiện nay.